歲序常易,華章日新。律回春暉漸,萬象始更新。2022年1月9日,運(yùn)河匯團(tuán)拜會(huì)——私董拍磚會(huì)如約走進(jìn)欣格瑞(山東)環(huán)境科技有限公司。
團(tuán)拜會(huì)一開始,由中國新管理系統(tǒng)開創(chuàng)者,13年專注管理系統(tǒng)咨詢的陳寶老師帶來了《總裁高效管理》課程,陳老師分別從:戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營配稱、薪酬績(jī)效、競(jìng)爭(zhēng)力模型、盈利模式與商業(yè)模式、流程管理等方面為大家分享梳理,經(jīng)營決定存亡,管理決定壽命,助力企業(yè)利潤增長(zhǎng),幫扶企業(yè)高效管理。
隨后,團(tuán)拜會(huì)一行參觀公司展廳,對(duì)公司的企業(yè)文化價(jià)值體系、主營業(yè)務(wù)、核心技術(shù)等有了初步的了解。在隨后進(jìn)行的“拍磚”環(huán)節(jié),欣格瑞市場(chǎng)發(fā)展中心總監(jiān)周麗萍向與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了欣格瑞公司主要的商業(yè)模式,包括:商業(yè)模式一:系統(tǒng)化解決方案;模式二:聚焦打透,大客戶做大;模式三:開門產(chǎn)品+高利潤產(chǎn)品。同時(shí),提出公司在應(yīng)收賬款管理、戰(zhàn)略落地執(zhí)行等方面的困惑問題。
鴻順控股集團(tuán)段余順總、嘉合實(shí)業(yè)董龍水總、艾美服飾劉曉紅總、新高地陳鳳良總等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就欣格瑞商業(yè)模式及困惑問題發(fā)表了專業(yè)的意見建議,我們從中受益匪淺。
會(huì)上,我公司董事長(zhǎng)田民格對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的建議意見表示了感謝,并表明這種“相互學(xué),盡情拍,用心記”的深度交流、深度學(xué)習(xí)、深度社交模式非常受用。我們必將所學(xué)用于公司經(jīng)營管理的實(shí)踐中,助力公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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